2019

APLO LEWZ

13 listopada 2019 r. zakończyła się druga specjalna edycja Akademii Przywództwa Liderów Oświaty.  Przez cały rok trwały prace z kilkunastoma absolwentami naszego podstawowego programu Akademii w ramach swoistego Inkubatora zmiany społecznej – nad wdrożeniem projektów, które często rewolucyjnie zmieniają filozofię pracy ich szkół i placówek.  Uczestnicy APLO LEWZ (Lider Edukacji w Zmianie) wychodzili poza schemat uczenia. Pracowali nad tym, jak zbudować szkołę marzeń, gdzie rozwój osobowości, nauka myślenia, empatii są równie ważne jak konkretna wiedza.  Przywództwo to odwaga do brania odpowiedzialności. 

 

Nadzór merytoryczny na programem prowadziła: Zofia Dzik. Finansowo program wsparli

2014

APLO II

29 listopada 2014 r. zakończyła się specjalna edycja Akademii Przywództwa Liderów Oświaty. Była to kontynuacja prac rozpoczętych przez dyrektorów szkół w poprzednich edycjach. Jej głównym celem była pomoc i wsparcie dyrektorów w faktycznym wdrożeniu zmian w szkołach. Dodatkowo dyrektorzy biorący udział w Akademii do kwietnia będą pracować z coachami/mentorami z biznesu, a na ostatniej sesji mogli usłyszeć o przywództwie według Johna Maxwella dzięki Maćkowi Wiśniewskiemu, Uli Gąsior i Jackowi Narkiewiczowi.

 

Nadzór merytoryczny na programem prowadziła: Zofia Dzik. Finansowo program wsparła Fundacja Kronenberga.

Sesje APLO II

Program

Na program, który ma na celu wsparcie szkół w wypracowaniu i wdrożeniu faktycznych zmian składa się minimum 5-6 sesji roboczych piątek/sobota obejmujących następujące zagadnienia:

SESJA I
CZY JA RZECZYWIŚCIE CHCĘ ZMIANY?
Wizja zmiany, komunikacja wizji, opinie zewnętrzne

 

SESJA II
MOJE MASTER STORY ZMIANY
Cel, interesariusze, pomiar, ryzyka, zdefiniowanie pierwszego kroku

 

SESJA III
MAM PLAN ZMIANY
Co, kto, kiedy, jak – Harmonogram, zespół, budżet, proces

SESJA IV
ZARZĄDZANIE ZMIANĄ
Opór, komunikacja w zmianie, angażowanie

 

SESJA V
CZAS DZIAŁAĆ
Realne wyzwania w budowie zespołu, komunikacji, zarządzaniu interesariuszami, ryzyka

 

SESJA VI
STATUS ZMIANY
Realne wyzwania w realizacji projektu i praca nad wypracowaniem rozwiązań
Wsparcie

PONADTO:

  • Praca indywidualna między warsztatami
  • Praca pozawarsztatowa w zespołach roboczych
  • Praca pozawarsztatowa wspierana sesjami on-line z trenerami
  • Wsparcie ekspertów i trenerów (wykłady dla grupy oraz konsultacje indywidualne) uzależnione od tematyki planowanej zmiany